2025年，是达州钢铁进一步提振信心、全力推进搬迁建设、实现高质量发展的决胜之年。阔步2025年，达州钢铁持续以“党建为魂”的企业文化为引领，全体员工保持昂扬的斗志和饱满的热情投身生产建设，以党建赋能开新局，推动生产提速提质。1月份达州钢铁主要产品生铁、钢坯、钢材、焦炭、上网电量均超目标完成生产计划，分别达到了月计划的111.85%、111.59%、104.45%、103.47%和128.79%，成功实现首月“开门红”，为全年高质量发展奠定了坚实基础。

强化思想引领 筑牢发展根基

进入2025年，达州钢铁持续将党的理论作为企业发展的思想基石，深入开展党的二十大精神、党的二十届三中全会及中央经济工作会议精神的学习贯彻工作。1月份，该公司组织1114名党员干部参加了方大集团2025年1月党课培训，聆听中央党校教授对《学习贯彻2024年中央经济工作会议精神》的深度解读，推动了党的先进理论和经济工作指导思想在企业落地生根。

面对激烈的市场竞争和不断变化的市场需求，达州钢铁切实将党的二十大精神、党的二十届三中全会及中央经济工作会议精神作为引领企业发展的行动指南，结合企业生产经营实际，精准传达落实方大集团董事局2025年度工作会议精神。通过多轮次、全覆盖的宣讲，将会议精神精准传递至每位员工，督促各单位将其细化为内驱动力，确保企业发展与集团战略同频共振。

生产过程中，达州钢铁积极优化配煤、喷煤结构，通过科学合理的配比和先进的工艺技术，有效降低了生产成本，提高了产品的质量和性能。1月份以来，炼铁烧结钒钛矿比例已达30.1%，较2024年12月提高了5.5个百分点。炼铁综合入炉钒钛比较2024年12月上升了2.13%，进一步提升了产品的附加值和市场竞争力。

凝聚奋进力量 激发创新活力

为凝聚员工向心力，达州钢铁开展“锚定开门红 同心战时艰 确保新老厂区平稳过渡”主题教育活动。通过主题大讨论、班组交流等形式，引导员工围绕降本创效、安全生产等核心任务建言献策，激发创新创效活力。

经统计，1月份达州钢铁生产指挥中心收到各单位申报小改小革和合理化建议共275项，经该公司评审小组评审通过合理化建议50项、小改小革38项，并对符合条件的小改小革和合理化建议进行了专项奖励。与此同时，为了鼓励员工积极为企业建言献策，该公司对未采纳的小改小革和合理化建议提出者，也给予了相应的鼓励奖。

一直以来，达州钢铁大力推进全员创新、岗位创新、自主创新，充分调动员工的积极性、创造性，促使员工在自身工作岗位上想办法、找突破。员工们提出的小建议、小改革，在符合实际的情况下，不仅可以降低生产成本，更推动了企业生产经营、设备管理、技术改造等工作不断向前发展。

此外，达州钢铁充分利用企业融媒体平台，及时推送生产经营动态、新厂区建设进展以及先进典型案例等报道，让员工参与并了解企业发展形势，坚定发展信心。在宣传工作方面，全月该公司在全国性、省级、市级媒体累计发布稿件近70篇，从技术创新、生产突破、社会责任等多个维度展示企业发展成果，有效提升了企业知名度和美誉度。

关怀与激励 增强员工归属感、责任感

1月份以来，达州钢铁老厂区生产经营、新厂区热负荷试车“双线作战”、多重挑战，该公司大力开展关键指标达标劳动竞赛，各级党组织围绕经营目标深挖潜力，全力冲刺生产任务。在全体员工的共同努力下，全月主要产品产量均超额完成计划，顺利完成月、周度检修与设备消缺工作，为生产稳定运行提供了有力保障。

经统计显示，达州钢铁开展的“保安全 促生产”劳动竞赛活动，1月发放奖励奖金超490万元，激发了全体员工“双线作战”应对多重挑战的内生动力。

阔步前行的路上，努力总会被看见。达州钢铁始终坚持以人为本，落实“方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享”的理念，关心关爱员工。该公司为1月份过生日的员工送上了祝福和贴心礼物；春节为每位员工发放了新春福利和5000元现金大红包，增强了员工的幸福感。

与此同时，该公司积极开展春节“送温暖”慰问活动，为离退休老领导、先模及大病员工等送去了诚挚的关怀与问候。春节“七天乐”抽奖活动有序开展，从奖品遴选到流程优化，每个环节都充分考虑员工需求，营造了欢乐祥和的节日氛围。

刚刚过去的1月份，达州钢铁在思想引领、生产经营、安全管理等多个领域全面突破，为企业开门红注入了强大动力。下一阶段，达州钢铁将继续秉持砥砺奋进的精神，坚持创新驱动和绿色发展理念，以更加坚定的信念和有力的步伐，积极应对市场挑战，把握发展机遇，携手5000余名员工，朝着全年目标全力迈进，奋力推动企业实现高质量发展新跨越。

记者：毛会 通讯员：陈红莉